Soluciones de Talento para Empresas: las decisiones sobre personas también son decisiones de negocio.

Trabajamos con organizaciones en Reclutamiento & Selección End-to-End, Headhunting & Executive Search, Evaluación e Informe Psicolaboral, Outplacement Corporativo y Desarrollo Organizacional. El alcance se define según la necesidad, contexto y objetivos de cada empresa.

Sí. Podemos desarrollar servicios para empresas de Chile y otros países de Latinoamérica, dependiendo de las características del requerimiento y la modalidad necesaria para su ejecución.

Comenzamos comprendiendo la necesidad, contexto y objetivo de la organización. A partir de ese levantamiento definimos el alcance, metodología, etapas y entregables correspondientes antes de presentar la propuesta comercial.

Sí. El servicio End-to-End puede abarcar desde el levantamiento del perfil y definición de la estrategia de búsqueda hasta sourcing, screening, entrevistas, coordinación, presentación de candidatos y seguimiento, según el alcance acordado.

El Reclutamiento & Selección permite gestionar integralmente un proceso de contratación. El Headhunting incorpora una estrategia de búsqueda directa para identificar y contactar profesionales que cumplen con el perfil, incluyendo talento que puede no encontrarse buscando activamente una nueva posición.

El servicio puede utilizarse para perfiles especializados y posiciones Senior, Jefaturas, Subgerencias, Gerencias, Direcciones y otros cargos estratégicos. La estrategia de búsqueda se define según las características y complejidad de cada posición.

Dependiendo del objetivo y alcance acordado, puede incorporar entrevista psicolaboral, evaluación por competencias, aplicación de instrumentos pertinentes al perfil, análisis de resultados y elaboración del informe psicolaboral. El objetivo es entregar información complementaria que apoye la toma de decisiones de la organización.

Sí. La Evaluación e Informe Psicolaboral puede contratarse como un servicio independiente cuando la empresa ya cuenta con candidatos finalistas y necesita profundizar en variables relevantes antes de tomar una decisión.

Se definen de acuerdo con el cargo, las competencias requeridas y el objetivo de la evaluación. El análisis puede abordar competencias relevantes, fortalezas, áreas de desarrollo y otros elementos vinculados con las exigencias de la posición.

Es un proceso de acompañamiento dirigido a colaboradores que atraviesan una desvinculación o transición laboral. Según el alcance contratado, puede trabajar estrategia de carrera, CV, LinkedIn, posicionamiento profesional, búsqueda laboral, preparación para entrevistas y seguimiento.

Sí. El servicio puede diseñarse para acompañamientos individuales y adaptarse al nivel de seniority, momento profesional y necesidades de transición de la persona.

El alcance se determina según la necesidad identificada y puede contemplar diagnóstico organizacional, clima, desarrollo de equipos, liderazgo, talleres e intervenciones específicas. Primero se analiza el contexto antes de definir la metodología de intervención.

Sí. No todas las necesidades requieren una solución estandarizada. Podemos definir un alcance específico considerando el desafío, objetivos, contexto, metodología y entregables requeridos por la organización.

El valor se determina según el tipo de servicio, alcance, complejidad y características del requerimiento. Por esta razón, primero revisamos la necesidad de la organización y posteriormente se prepara una propuesta comercial acorde al servicio solicitado.

Puedes contactarnos indicando brevemente qué necesita resolver tu organización y el servicio de interés, si ya lo tienes identificado. Revisaremos el requerimiento para definir el alcance y la propuesta correspondiente.